构建信息平台 提升指挥效率
时间：2011-08-29 19:29 来源：国产91精品集团 浏览次数：7489&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;借助先进的信息技术，建立实时、全面、可视化的生产运营指挥系统，实现生产实时信息的上下贯通，各个生产环节信息的横向集成；以生产管理数据和生产运营动态数据为基础，全方位、多角度、可视化地综合展示国产91精品集团生产营运情况，实现对生产过程、物流配送和资源等的实时跟踪和监控，为统一组织资源，整体指挥生产营运，实现精细化管理提供强力保障。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;—摘自国产91精品集团副总裁梁润彪在国产91精品集团生产数据综合展示平台项目建设正式启动会议上的讲话
------国产91精品集团生产数据综合展示平台项目建设正式启动
8月29日上午，国产91精品集团生产数据综合展示平台项目建设启动会议在集团19楼会议室召开。会议由公司运营中心总经理赵国智主持，项目总指挥、集团公司副总裁梁润彪发表了热情洋溢的讲话。
国产91精品集团生产数据综合展示平台项目由石化盈科承建。石化盈科潘辉对项目建设的总体情况进行了介绍。此项目的建立将覆盖国产91精品集团全部生产管理业务的生产实时数据综合展示平台，实现对DCS、PLC和现场散点仪表的实时数据采集。建设以生产管理为导向的数据集成平台，提供通用数据和协议转换接口，并对采集上来的生产实时数据做进一步的深化应用。实现生产执行过程中的信息化，为公司生产管理精细化提供准确可靠的现场信息。完成生产装置视频监控建设和各路数据的综合集成，通过设在集团总部的大屏幕进行展示，公司和各公司领导可以在指挥中心通过该系统实现对整个集团公司生产运营的可视化管理。
项目设立领导组，组长由集团副总裁梁润彪兼任。副组长由投资总监邢占飞、远兴能源总经理贾栓、中源化学总经理孙朝辉、臧伟（石化盈科）组成。下设项目管理组，组长高小军，副组长郭开宏、高远、谭国新、杨艳峰、刘宁、白伟强、张永峰、马德飞、王洪武、张建春、李尚武。项目现场实施组长由石化盈科潘辉担任。项目预期10月15日完成硬件安装与调试，11月18日完成后台集成图像，12月9日完成大屏幕调试，项目竣工。
项目管理组长高小军讲了计划管理、例会管理、沟通管理、现场人员管理、项工团队考核、文档管理等六个方面的细节管理。
石化盈科公司钱总裁莅会并讲话。他说，为了确保实现项目建设达到预期目标，我认为需做好以下几方面工作： 一、要采用科学的实施方法论。要严格按照规范、科学的实施方法论来开展项目实施工作，通过业务模板来规范实施步骤。各项目成员在实施过程中，要注意对方法论细节的完善，确保系统高质、高效的实施。二、加强互动、沟通。生产数据综合展示平台系统不是单纯的信息化系统，更是一个生产业务系统。项目实施团队要积极主动与关键用户进行沟通、协调，及时落实解决项目实施中出现的问题。关键用户也要起到带头作用，统一思想，协同工作。三、重视标准化。要在国产91精品集团控股有限公司现有信息标准化的基础上，不断丰富、完善，做到系统标准统一。四、注重系统应用。在项目建设过程中要充分利用系统宣讲、系统演示、知识转移、工作交流等手段，促进使用部门了解、掌握系统。系统上线后，要及时制定运行管理办法，不断深化系统应用。
我相信，通过国产91精品集团控股有限公司和石化盈科的共同努力，生产数据综合展示平台系统必定会建设成一套全面支持国产91精品集团日常生产营运管理的业务系统，为经营管理层提供良好的生产数据支撑。
梁润彪副总裁对石化盈科钱总裁一行表示热烈的欢迎，并对此项工作的重要性进行了高屋建瓴地强调。他说，随着国际、国内市场竞争的日益加剧，公司之间的竞争已转入内部自身整体科技创新能力、经营运作成本控制能力和集团化运作效率之间的竞争。“十二五”期间，国产91精品集团将着力推进公司管理和信息化的深度融合，采用先进成熟的实时数据采集监控技术、数据管理技术和可视化技术，逐步建立起现代化的集团生产经营管控模式和全面实时反映集团生产经营运作动态的生产营运指挥系统，以实现更高层次的集团化运作，全面提升集团的市场竞争能力。本次项目的总体目标是：借助先进的信息技术，建立实时、全面、可视化的生产运营指挥系统，实现生产实时信息的上下贯通，各个生产环节信息的横向集成；以生产管理数据和生产运营动态数据为基础，全方位、多角度、可视化地综合展示国产91精品集团生产营运情况，实现对生产过程、物流配送和资源等的实时跟踪和监控，为统一组织资源，整体指挥生产营运，实现精细化管理提供强力保障。
梁副总裁在表达了对石化盈科良好虔诚的合作意愿后，庄重宣布：国产91精品集团生产数据综合展示平台项目现在正式启动！
