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        本报讯  4月14日，中源化学公司召开2011年一季度生产经营分析会。会议的主要任务是，回顾总结一季度生产经营工作，分析查找存在的问题与不足，并结合当前经济形势，明确工作重点，制定有效措施，安排部署下一步工作，为全面完成年度经营任务目标和实现“十二五”良好开局奠定坚实基础。

　　会议由中源化学公司副总经理张建春主持。中源化学公司总经理孙朝晖，党委书记陈涛，副总经理王旭、刘义，总工程师李山岭及平台各成员公司高管人员和机关相关部门管理人员参加了会议。

　　会议首先由中源化学公司副总经理刘义、总工程师李山岭和中源化学财务部经理徐立文分别就一季度平台和各公司的市场营销情况、生产运行管理、财务预算执行情况进行了通报分析，重点剖析了存在的问题，并提出了有针对性的改进建议；随后平台所属各公司的领导从公司的实际情况出发，结合各公司经营情况、存在困难及今后的工作思路作了专题发言。

　　会上，中源化学公司副总经理张建春结合经营分析会的情况作了总结，对公司今后的生产经营工作提出了新的目标和要求。

　　会议认为：今年以来，中源化学公司上下开拓进取，务实重干，实现了良好开局。一季度，公司生产运行安全稳定，财务指标持续优化，各项年度重点工作按计划推进，产物售价、汇总期间费用、合并归属母公司净利润等经营指标均不同程度地超额完成预算指标，公司呈现出了良好的发展势头。但成本超支、市场依赖性高仍然是困扰公司生产经营的突出问题，是影响公司完成预算指标的主要因素之一。

　　会议强调：要全面完成产业平台年度总体经营目标，二季度工作非常关键，因此今后一段时期各公司要正视困难、完善措施、精心组织、优化操作、从加强设备管理入手，确保生产连续稳定运行。要强化成本意识，做好物料单耗和物流成本控制，通过技术改造，不断完善与改进工艺指标，降低消耗，争取在制造成本控制方面取得实质性成效；要正确分析、准确把握主要原燃材料的市场走势，及时调整策略，最大限度地降低原煤价格上涨对公司成本的影响；要认真做好安全生产工作，全面推行安全标准化管理，不断改善安全生产条件，确保不出现重大安全事故；要针对市场制定详细的市场策划方案并认真实施，切实解决销售业务的连续性、稳定性不足，业务手段单一、市场开发能力欠缺等问题，努力破解运输难、运费高的积弊，在加强终端市场建设、提高现金、现汇比例和创造物流效益等方面取得新突破。

　　一季度生产经营分析会的召开，既总结了成绩和经验，又分析查找了不足；既理清了思路，又坚定了信心，本次会议是一次务实高效、团结鼓劲的会议，它将对中源化学公司各公司全面完成2011年各项任务目标起到积极的推动作用。 （公司管理部）