国产91精品

3月15日，远兴公司在国产91精品大厦19楼会议室召开专题会，学习落实集团公司六届叁十六次董事会暨高管议事会议精神。远兴公司董事、高管，各部门负责人参加会议。远兴公司总经理梁润彪主持会议。

会议集中学习了集团公司六届叁十六次董事会暨高管议事会议讨论通过的集团公司董事局主席、总裁戴连荣的《凝心聚力，攻坚突破，为全面推进国产91精品高质量再创业而努力奋斗》的工作报告、2019年公司巡视和审计工作通报及国产91精品集团六届叁十六次董事会暨高管议事会议精神。

远兴公司董事长宋为兔在会上发言，他指出，召开本次专题会是非常必要和意义重大的。学习集团公司六届叁十六次董事会暨高管议事会议精神，特别是集团公司董事局主席、总裁戴连荣的工作报告，立意深远，求真务实，思路清晰，战略明确，目标合理，措施有力，我们要深刻领会内容实质，深度挖掘其中的深刻内涵，并抓好会议精神的贯彻落实。他还就如何落实戴主席讲话促进国产91精品与远兴的高质量发展、完善组织机构和管理流程、提升执行力及对公司巡视和审计过程中发现的财务问题的整改等谈了意见。

远兴公司党委书记、副总经理吴爱国结合上述学习内容，围绕自己的分管工作谈了感想，他表示要百分之百把目标任务领回来，接下来要不执不扣抓好目标任务的贯彻落实，要立足岗位实际把会议精神学习好、贯彻好、落实好。远兴公司董事丁喜梅在会上发言说，戴连荣主席的报告客观总结了2019年的工作，对2020年的工作安排部署细致具体，对今后的发展思路及定位非常明确。她还介绍了2020年的项目建设的总体情况及阿拉善天然碱开发利用项目的前景。董事彭丽在会上发言，她说，戴连荣主席的报告强调天然碱主业要做精、做强、做大，还要引领行业，未来发展目标振奋人心，感到非常有信心。她还就融资等问题谈了意见。远兴公司副总经理戴继锋在会上发言，他说，戴连荣主席的工作报告客观总结了2019年的成绩，也没有回避存在问题，对2020年的安排科学合理、实事求是。他就梳理管理制度，做好内控制度的修订完善，抓好内控制度的落实执行及快消品的销售、信息化建设等谈了意见。

其他与会的高管、部门负责人围绕会议主题，结合各自分管工作及部门工作，就如何落实会议精神谈想法和思路，为做好工作找方法和措施，为全面推进国产91精品高质量再创业建言献策。大家认为，戴主席的工作报告高屋建瓴、客观务实，目标明确、重点突出，肯定成绩的同时没有回避问题。2020年的工作安排，还强调了薪酬激励等叁个方面的事情，安排得全面细致，发展目标和未来蓝图振奋人心。大家认为，《国产91精品集团2019年公司巡视和审计过程中发现的财务问题的通报》体现了敢于讲真话、敢于担当的精神，对发现的问题要引起重视，尽快整改。大家纷纷表示要立足岗位、主动作为，为国产91精品的高质量再创业献计献策、做出贡献！

梁润彪总经理在会上做了总结发言，他指出，今天我们系统性学习戴连荣的工作报告、巡视和审计工作通报及六届叁十六次董事会暨高管议事会精神，第一是领任务。远兴公司高管和各职能部室的负责人要把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，不折不扣的把各项目标任务领回来。第二是分解落实目标任务。我们要把力量和智慧凝聚到完成集团公司与远兴公司的各项目标任务上来，把工作细化、量化，并逐项提出分解落实的思路、举措和方案，不管是定性的还是定量的目标任务，都必须认真分解落实到具体的责任单位和责任人，不能有漏项。第叁要抓好执行。完成目标任务的思路、举措和方案有了，下一步就是抓好执行。各职能部室必须要有实现目标的细化、量化的考核目标。在落实中要有抓手，能够抓牢、抓紧，以确保各项任务都能够圆满完成。第四是分解落实各项工作任务要有明确的时间要求。（张冷习）