国产91精品

        一个公司良好的风气，是公司健康发展的风向标。2015年是国产91精品集团继续深化改革，创新思维和发展方式，推进战略落地的关键年，营造风清气正的发展环境，这是国产91精品攻坚克难，赢得创新稳健发展格局的根本。

        集团2014年度总结表彰暨2015年工作会议为公司营造风清气正的发展环境开了个好头。这次工作会议从交通的安排、会场布置到会议时间，饮食安排等各个环节都一再从简。会场内外“简朴新风”扑面，彰显了简洁、高效、健康的公司风气。

        公司创造风清气正的环境，首先，完善制度、机制是基础，是保障。公司只有通过完善内部制度建设，建立严格的约束机制，鲜明的责任机制、高效的激励机制，才会有章可依。今年以来，集团修订或增补实施了一系列制度，诸如公务用车管理规定、管理人员自律规范，干部选拔、任用与退出管理办法等等；加大了审计监察和违纪行为的查处力度。以机制推动工作，以制度管人管事，以营造风正、气顺、人心齐的环境。

        其次要发挥领导干部榜样的力量，做好典范带好头。良好的风气也是反映公司精神，反映领导干部素质和修养的一面旗帜。火车跑得快，全靠车头带。好风气的形成，管理干部们首先要做出表率，切实转变形象， 敢想、敢干、敢担当，切实成为作风建设的引领和践行者。例如，我们的领导干部要站在公司全局，从精简节约各项经费支出做起，从坚持开短会、讲短话，讲要害做起。从勤于规划跟进工作，认真找差距做起，并以此影响和带动大家规范自己的行为，树立积极的目标。

        再者，工作要求实效化。2015年的工作会确定了总体工作思路、预期经营指标以及12个方面的重点工作，我们要围绕着目标出实招、办实事、求实效、说实话，查实情，只有把事情做实了，才能推动公司的发展。我们要摒弃务虚空谈、拈轻怕重、争名逐利、得过且过、不思进取、教条主义等工作作风常见病。&苍产蝉辫;

        此外，要将文化落地与引领作为推动公司作风建设的内生动力，从思想源头上深扎文化之根。心态决定着行为，行为决定着作为。要通过影响员工心理状态从而影响和作用于公司全局。戴连荣主席在谈到集团文化和风气时指出，要保证公司内部“空气湿润”，以形成强大的精神磁场。为此，2015年起，集团重新修订公司文化建设考核办法，持续推动公司文化长效建设，推动公司文化落地，要求公司对照检查，影响公司作风不断转变，聚集正能量，共谋发展。

        诚如戴主席在工作会上强调的，“事成于气正，业兴于风清”。公司只有创造一个风清气正的好环境，拥有一支充满正气，执行力强的团队，才能开辟出“深化改革、创新驱动、科学发展”的新气象，这是我们共同的奋斗目标！