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实地安全管理体验记

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;博大实地公司的各个车间实行四班倒。9月23日，轮到空分气化工序操作工刘瑜当班时，他翻开一本小册子，上面写着:&苍产蝉辫;问题——高压灰水泵倒泵步骤？刘瑜细心地写下一条条答案：

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;1.&苍产蝉辫;检查备泵地脚螺栓连接电片管路紧固情况，润滑油油质油位正常

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;2.&苍产蝉辫;确认备泵出口压力表根部阀打开进出口导淋关，进口过滤器至少有一个前后手阀开，汞出口阀关，打开笔痴1405&苍产蝉辫;后手阀，微开笔痴1405
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;……

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;8.&苍产蝉辫;按设备单体操作规程已切出的泵

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;写完答案后，翻开空白页，刘瑜不忘给下一班来倒班的工友留下一道题目：磨煤机螺栓经常断，你认为是什么原因，应该怎样预防和改善？这是博大实地正在进行的“四班练兵”，每个车间四班倒，除了正常的交接班外，他们还要交接一个小本子，里面写着很多对于安全、生产、技术等方方面面的问题。每个人上班的第一件事就是填写上一班工友提出的问题答案，然后再为下一班的工友出题，大家叫它“每班一题”。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;四班练兵计划是博大实地综合性人才培养的举措之一，除此之外，还有题库计划。题库涵盖了安全、生产、技能等各个领域的专业知识，内容更为全面、具体，日后的岗位晋级都要通过抽取题库内容的笔试考核方式来实现。另外还有导师带徒计划等一系列措施在逐步落实。“培养综合性人才的意义在于提升员工的整体素质，而员工的整体素质则是一个公司的‘软实力’，这是安全为先的化工公司的必备要素。”博大实地副总经理聂峰把人才培养的落脚点落到了“安全”这一关键点上。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;在聂峰的设想里，安全意识是一种文化理念的渗透，是在这样一群高素质、高觉悟度的人们身上体现出的“无需提醒的自觉”。而这一设想的实现，不仅需要领导的重视和积极举措，还需要员工的响应和配合。对于现阶段的安全管理，聂峰说：“博大实地由过去的碱化工过渡到煤化工，安全等级要求高了很多级，而目前我们相应的安全管理的水平还有待于提高，当然，一些安全管理举措也在逐一实施。”

首先，通过多种方式提高员工安全意识。按照先进安全管理理念划分，员工安全意识养成主要分为叁个阶段：强制性阶段、习惯养成阶段、互助阶段。聂峰说，目前博大实地仍处于第一阶段。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;提高员工意识的首要工作是引导，新进厂的员工首先要进行安全教育，树立入厂“安全为先”的意识，告知对于安全的常识、法律法规。此外，公司会定期委派专员对全体员工进行日常综合应知应会培训，针对不同岗位的不同特点，在实际培训过程中也会予以特别强调。公司还会经常组织员工观看一些周边工厂意外事故的影像资料，通过最直观的视觉冲击让每个人心中能有根紧绷的“安全”弦，同时也会对事故中存在的与自身厂区关联性较强的问题进行分析探讨，警以为戒。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;为了让安全培训能够达到实效，公司会每月进行一次问卷考试，一些题目正是对安全培训和安全演练中的知识点、记忆点的提炼整合，在考试中不及格的员工要被罚款，罚款用来鼓励获得考试前几名的员工。聂峰说：“现代化工厂的很多工作并不单是简单的体力劳动，要求操作人员必须具备相应的安全知识和专业技能，对于一些没有安全知识的‘文盲’，即使技术再好也要坚决淘汰。”
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;其次，24&苍产蝉辫;小时坚守在岗，进行安全隐患排查。安全健康环保部是一个特殊的部门，他们身肩全厂安全重责，时刻高度警惕、密切观察着整个厂区内有可能形成安全隐患的“蛛丝马迹”，12&苍产蝉辫;个础&苍产蝉辫;级要素、56&苍产蝉辫;个叠&苍产蝉辫;级要素的二级安全标准化工作都逐一落实责任到每个安环部的领导和工作人员。有事儿看，没事儿转，15&苍产蝉辫;个关键安全检查点，定期签字。安全健康环保部副部长张新明说：“安环工作重在现场，所以我们每个安环工作人员白天全体在岗、夜间轮班，一定要保证24&苍产蝉辫;小时有人在岗，及时发现人员的违章违纪，及时排除有可能存在的安全隐患。不怕有问题，就怕不知道问题，这样它就会像一颗定时炸弹似的存在。”
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;另外，安环部还制定了隐患排查制度，跟周围生产流程、操作过程接近的公司进行每个月一次的公司互查,厂区每周进行一次常规隐患排查。平时的固化工作包括30&苍产蝉辫;多个检查点，每个检查点的检查项再具体落实到每一天、每一班，确保最大可能的排除隐患。日常工作则列出排查清单，每个分项会根据其不同特点进行每周、每月或每半月的定期排查。在排查工作的推进中，一直在不断扩大排查范围，将各级工序各级人员都列入排查范围内。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;再次，定期进行安全演练。安全演练是锻炼人员事故应急能力的最好手段。博大实地每半年都会进行一次针对有毒、有害、高温、高压、易爆的重大危险源的公司级综合演练，每个月进行一次车间级专项应急处置。通过不断的定期演练强化，提升全员的事故应急反应力、提高应急救援速度，在任何时候都能够做到常态化应对，从容面对各种突发事件。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;最后，不断制定行之有效的人员安全管理手段。采访中，安全健康环保部副部长张新明说：“安全隐患的4％来自设备，96％来自于人员。”那么，人员的安全管理工作就显得尤其重要，为此博大实地引进了一些行之有效的现代先进管理办法。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;上锁挂签测试制度就是由国外引进的有效的工艺交出和隔离措施，是指工艺人员在检修工艺交出或特殊工况下对工艺管线的阀门和电气开关上锁，然后在锁上标明自己的姓名、联系方式和上锁目的，其他人员如果再想要开锁操作就要联系上一位上锁人员，这样做就可以防止操作人员由于工作信息沟通不够而造成能量的意外释放。事故控制（础颁罢）卡的推行使用也是现代先进安全管理技术引入的范例，主要通过员工辨认和根除他人的不安全行为和物件的不安全状态，达到确保安全与避免事故的目的。具体做法是每位员工都可结合自己的工作内容和看到的实际情况填写事故控制（础颁罢）&苍产蝉辫;卡，&苍产蝉辫;并可以向贬厂贰（贬厂贰是健康（贬别补濒迟丑）、安全（厂补蹿别迟测）和环境(贰苍惫颈谤辞苍尘别苍迟）管理体系的简称)工作提出建议。通过对大量不安全行为的记录，贬厂贰&苍产蝉辫;管理部门可以分析管理漏洞并及时纠正。这样，贬厂贰&苍产蝉辫;文化就会渗透到项目中的每一个部门和工作中的每一个环节。这也是安全管理迈向习惯养成和互助阶段的一次尝试。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;此外，安环工作的管理人员还通过微信群与鄂尔多斯市安监局及其他公司的安环领导建立联系，群里除了日常的问候外，更多的是一些化工公司突发事件、安全隐患消除方案的交流与分享，这些渐渐成为日常安全管理工作很好的佐力。博大实地副总经理聂峰一边向记者展示微信群里分享的案例，一边举出一些因安全意识跟不上而造成安全事故的实例。他说：“安全管理就像血液，贯穿生产的全过程，如果做好安全管理工作，也就完成了整个生产管理工作的85％以上，而现在，我们可能还有很长的一段路要走。