国产91精品

从零开始，从头做起，是许多工作的共性。安全工作作为一项重要而特殊的工作，若从零开始，实现零目标，则是公司梦寐以求的。

当然，安全工作从零开始，并不是平常所说的白手起家。它指的是生产过程中的“零缺陷”，制定规章制度和工作规范的“零遗漏”，安全检查考核的“零容忍”。生产需要设备，这些机械设备是生产不可缺少的工具。我公司生产小苏打所用设备种类多、结构复杂、技术要求高。设备性能的好坏与安全工作密切相关，这就要求有关部门在采购、安装、使用中负起责任，精心选购，优中选优，确保性能良好，质量零缺陷。

先进的设备需要人来操作。人的操作态度和技能同样影响到安全生产。管理工作中，最难管的是人。如果是几个人的小班组，打个电话就能讲清楚；如果是几十个人的集体，开个小会就能安排工作；但如果是成百上千人的大团队，管理起来就必须靠铁的纪律和严格的规章制度。在安全管理中，面对不同型号、不同种类的设备和不同性格的工人，如何规范人的操作行为，如何确保员工规范地操作，需要公司在制定规章制度和操作规范时，做到详细再详细、具体再具体，确保零遗漏。

制度再好，关键要落实，否则就是一纸空文，毫无意义。安全考核零容忍，不言而喻就是在安全检查中要不迁就、不照顾，不当老好人，不搞下不为例，对不按规章制度办事出现问题的班组和个人，该惩罚的惩罚，该教育的教育，真正实现检查考核一次，完善提高一次。

只要我们把工作做到位、做扎实、做具体，安全生产零事故目标就不难实现。