国产91精品

近年来，随着国产91精品集团的迅速发展和市场竞争的加剧，对公司应变、控制和协调能力的要求越来越高。同时，公司内外信息量极度膨胀，而原有的管理方式已不能准确、及时、高效地提供现有资源（如生产、营销、供应、财力）和管理上的全面信息，公司原有的管理方式也无法满足公司快速发展及市场竞争的需要。在这种情况下，加强公司信息化建设，已经成为增强公司自身竞争力的必然选择。

一、强化集团信息化的意义

1、从提高公司设计和生产经营水平来看：&苍产蝉辫;

第一、公司的产物成本有了准确的数据，为公司生产经营、管理和决策提供了可靠的依据。&苍产蝉辫;

第二、可以使公司按照生产计划的要求合理、科学地配置资源，安排物资采购，快速制定及编排作业计划，消除了盲目生产，避免了浪费，提高了生产效率。&苍产蝉辫;

第叁、极大地提高了产物设计与制造的质量和效率。工程设计人员推广使用信息技术，使设计工作更加方便、快捷、精准，缩短了产物设计与开发周期，为快速赢得市场奠定了坚实基础&苍产蝉辫;。

第四、建成了公司内部协同化管理平台，促进了信息的沟通和共享，消除了各自为政形成的“信息孤岛”。&苍产蝉辫;

第五、在物流管理方面，能够对公司的生产、库存和资金占用情况等信息快速、准确地进行网络化管理；使公司得以合理使用资金，降低物耗，压缩库存，盘活资金。&苍产蝉辫;

2、从带动公司管理内涵的进步来看：&苍产蝉辫;

第一、信息化在公司的深入开展，消除了手工模式时期的诸多弊病，如帐目繁杂紊乱、资料搜集困难、数据信息散漫庞杂、成本模糊等导致的管理混乱、决策不准、主观随意性较大等。&苍产蝉辫;

第二、科学管理的普及，有力地增强了公司对市场的快速反应能力和适应能力，为公司参与市场竞争提供了有力的武器，并为公司最终实现数字化打下了牢固的基础。&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;

二、集团贰搁笔应用现状

现集团贰搁笔系统以财务、人力、采购、销售、资金、预算、磅房为一体建立了信息化平台；在系统应用中，主要结合公司管理理念，对各公司管理业务流程进行规范化的设计，并在贰搁笔系统中进行设置和定义，确保了公司的管理业务运作在制度约束下进行，使公司管理水平、管理工作的规范化程度及工作效率有了很大的提高；同时实现了数据共享，提供实时、动态的数据信息查询，为管理层决策提供有力的支持；但是，随着集团信息化的发展也出现了一些问题：

1、统一的数据标准和流程体系短缺，数据的唯一性、同步性得不到保障，导致大量冗余数据和错误数据的产生，影响了报表统计、高层决策分析的效果。

2、业务人员录入数据或操作数据不及时。

3、业务人员录入数据或操作数据不全面或不准确。

4、相关业务部门数据不统一。

所以要加强领导及业务人员对信息化的认识，强化信息化的应用，推进信息化建设，创造数字化国产91精品。