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3月20日，远兴销售公司召开工作会议，同步开展党建、团建活动。公司高管、各部门负责人、业务经理及一线业务员参加会议和活动。

各销售副总、部门负责人总结了2022年工作完成情况并提出2023年的工作计划及安排。远兴公司副董事长、副总经理，远兴销售公司总经理刘宝龙讲话。他说，2022年销售公司敏锐研判市场走向、及时把控行业动态，销售业绩与盈利能力再上新台阶；2023年在疫情结束后的第一时间，销售团队奔赴市场、走访客户，及时掌握了市场与客户的真实动态，为进一步优化客户、植育优质市场提供了第一手信息。他强调，销售工作一定要多走访、多学习、多交流，工作方法要有所突破、思维方式要有所创新，实现管理能力与驾驭市场能力的全面提升。

活动中与会人员观看了《建党大业》《建国伟业》《长津湖》《黄继光》等影片，并就影片内容进行讨论、交流。刘宝龙结合观影感受就市场开发、客户培育以及如何协调好家庭与工作关系等与大家进行交流、讨论与分享。他表示，商业模式发展迭代更新，从原来的商铺、卖场到电商以及现在兴起的直播带货，产业的特点就是对品牌的看重，品牌就是口碑、就是信誉。未来的贸易要做到有效积累，顺势而为，厚积薄发。(刘李丽)