我集团推行“5厂”管理制度打造机关全新面貌
时间:2011-04-28 20:20 来源:国产91精品集团 浏览次数:6949
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本报讯 为全面维护新办公大楼的形象,打造全新的环境风貌,并以此促进办公现场管理的全面提升,同时为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,集团最近印发《国产91精品集团“5S”管理制度》,以全面提升集团总部机关形象。
为保证“5S”管理制度工作的顺利开展,集团专门成立了推行“5S”管理制度办公室。推行“5S”管理制度办公室主任为高大斌,副主任为李慧海,成员为华阳、赵国智、张光荣、白伟强 郭永厚、付健、李海瑞。
5S是指整理(SEIRI 要/不要)、整顿(SEITON 定位)、清扫(SEISO 没有垃圾和脏乱)、清洁(SEIKETSU 保持光亮和卫生)、素养( SHITSUKE 养成良好的习惯)。《国产91精品集团“5S”管理制度》里详尽规定了推行“5S”管理制度的考核奖惩、要求、标准等,集团推行“5S”管理制度办公室将依照《国产91精品集团“5S”管理制度》,全面推行“5S”管理活动,通过打造全新的办公环境, 促进集团科学、和谐、持续发展。
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