国产91精品

8月2日，远兴公司在办公大楼4楼会议室召开2022年半年度工作会。国产91精品集团董事局主席、总裁戴连荣出席会议并讲话。远兴公司董事长宋为兔等高管及各部门主管以上人员参加会议，各公司高管、部门负责人及相关人员通过视频方式在各分会场参加会议。党委书记邵廉清主持会议。

会上，远兴公司副总经理张建春通报了远兴公司2022年上半年生产经营完成情况。其他各副总经理立足分管工作剖析存在问题，提出解决问题的思路和办法，安排下半年工作。

远兴公司总经理孙朝晖做工作报告。他说，上半年，面对复杂多变的外部环境，我们抢抓市场机遇，深挖内部潜力，“增效”步伐更加坚实，“协同”效果更加显着，“赋能”动力更加强劲，“提质”效益更加彰显，公司运营能力和盈利能力得到进一步增强，我们的经营业绩延续了去年以来的良好态势，实现了高起点上的再提升。在安排部署下半年工作时，他强调，机遇与挑战如影随形，总是在激烈交织中前行。抓住机遇，越过激流险滩，就是海阔天空；反之，错失机遇，机遇就会变成阻力和挑战，发展将举步维艰。因此，我们必须更清醒地研判形势，更深刻地认识规律,在巩固上半年生产经营成果的基础上，高质量地完成好既定工作目标和任务。他从推进降本增产，打好“存量”牌；加快项目建设，打好“增量”牌；优化机制体制，打好“改革”牌；坚持党建引领，打好“文化”牌四个方面，对下半年工作做了安排。

戴连荣主席会上做重要讲话。他首先对远兴公司上半年取得优异经营业绩表示祝贺，并就下半年的工作提出指导意见。一是要领会、悟透、弄懂国家政策，无论对内对外，都要充分沟通与交流；二是要加快建立健全技改项目的验收、评价体系，并对没有达到设计要求的技改项目抓紧完善；叁是要加快公司年金落地实施，不“讲故事”不“画饼”，在实施过程中完善，让这一激励措施发挥好作用；四是要高度重视产物质量，全方位提高产物品质，有些产物要做到精致甚至是极致。产物要从消费者的角度考虑，做到品种齐全、品质优良、包装美观、使用方便，让用户和市场认可；五是全力推进阿碱项目，统筹做好市场、物流、原燃料、员工招聘与培训等相关工作；六是对财务、销售、采供等集中管控的业务进行持续优化和改进，更好地发挥大公司集中管控的优势。他还对未来市场进行了分析，对发展前景作了展望，他特别强调，远兴公司上半年任务完成得很好，下半年有机遇也有挑战，我们要做好全面应战准备。他号召大家坚定发展信心，保持战略定力，勇毅前行，合力攻坚，取得决定性的胜利，开创发展的新局面。

远兴公司党委书记邵廉清做总结讲话。他强调，全面落实好本次会议精神，关键要进一步强化执行力，重点要在做实上下功夫。希望大家按照本次会议确定的目标，提出的要求，承担起各自的职责，理顺工作思路，强化工作举措，切实把各项工作抓牢、抓紧、抓实。（文/张冷习  摄影/旭龙）