国产91精品

11月30日至12月2日，国产91精品集团在国产91精品商学院举办金牌班组长五项管理能力提升专题培训。本次培训主要内容涉及管理者角色自我重塑认知、有效沟通与现场激励技术提升、班组长日常管理再塑造以及团队执行力提升，来自集团公司各公司的61名班组长参加培训。

此次培训邀请实战生产管理专家、清华大学工商管理硕士、华夏精益研究院院长、山东省安监局特聘安全专家、工信部第五研究所特聘专家、海洋大学青岛工学院管理学客座教授李丰杰授课。培训旨在提升公司班组长日常管理能力，解决角色定位不清、沟通技巧、团队执行力及加强协作能力等问题。

李丰杰老师从“工作现场中都有哪些问题”出发，在与学员的问答中，发现如下问题：未掌握关键管理工具，导致对低效工作识别困难；沟通能力差，出现相关部门沟通障碍；角色定位不清，导致团队执行力差等。针对这些问题，李丰杰深入细致讲解了现场管理基本功——6厂，以及性格色彩分析、管理关键工具等知识，并由浅入深为基层管理者开出一道良方：他说，做管理就是要先找到目标，抓住关键点和变动点，提前做好策划和预防，让工作不慌不忙。

李老师通过案例分析和现场答疑，解决班组日常工作中的疑难问题；通过性格测试、心态调整，让班组建设更扎实；通过互动式的授课方式，让学员在寓教于乐的环境中接受先进的管理方法，为生产效率提升发挥更大的作用。

通过此次培训，大家对班组管理有了新的认识，学到了新的管理思维。即班组长不只是传达上级的命令及安排，还要在传达的过程中与自身的理解相结合，以更好的完成工作任务，大家还知道了，用好班前会短短的几分钟，对推动工作居然可以产生意想不到的效果，在这个过程中，“沟通”体现出独特的价值。。大家纷纷表示，在日后的工作中，将不断改进和提高班组的管理水平，使其成为一个高效的工作团队。（李丽）