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        苏尼特公司举行2010年责任状签订仪式 郭辉总经理在会上发表重要讲话 3月11日上午9：00，苏尼特公司在三楼会议室召开全体中层以上管理人员会议，举行了2010年责任状签订仪式。公司总经理郭辉在会上发表重要讲话。公司高管、中层管理人员参加了会议。会议由公司总工程师郝永宏主持。 会上，公司总经理郭辉与各位副总经理签订了责任状。各副总经理又与分管部门一把手签订了责任状。苏尼特公司2010年生产经营大盘敲定并细化分解，层层落实到位。 责任状签订后，郭总在会上发表了重要讲话。郭总说，2010年对于苏尼特而言是发展最为关键的一年。一方面，集团公司对苏尼特公司的发展给予了高度的关注，戴连荣总裁在年度工作报告中专门讲了苏尼特公司的可持续发展以及新项目推进问题，我们要抓住机遇，全力以赴把苏尼特公司可持续发展的问题解决好。另一方面，苏尼特公司在金融危机的影响下2009年的业绩虽然没有亏损，但较往年有所下滑。2010年需要全体人员同心协力，共同应对新的形势，并在完成年内大盘任务的情况下，争取多做贡献，为新项目的整体推进衔接做好支撑。 郭总强调，2010年我们既要完成公司的大盘任务，抓好碱湖的综合利用，又要做好新项目的推进和衔接工作，面临的压力非常大。这就要求各单位要将目标进一步分解，群策群力，集智放胆，提高工作标准，做好各自的工作。 在谈到项目进展情况时，郭总指出，今年苏尼特公司乙二醇项目要在年内开工，东苏旗的项目也在紧锣密鼓的推进。项目得到了盟、旗两级政府的全力支持。 在谈到面临的问题时，郭总指出，苏尼特公司新项目的推动亟需人才，目前最大的问题也是人才续接和素质提升问题。怎样使现有人员适应下一步的发展需要是每个人要思考的问题。要使股东从我们这支团队中看到希望，要使我们的队伍焕发出活力，使后续人才尽快成长，使现有人才队伍素质得到提升。只有这样，我们的项目才能尽快得到落实。 在谈到目前的工作时，郭总讲了三点要求：一、一定要团结一致，把2010年的目标任务完成。二、在做好当前工作的同时，各单位在人员的摆布上要为下一步项目的推动和发展做好人力资源储备。三、希望全体中层管理人员在安排好工作的同时，加强学习，提高素质，为公司下一步的发展勇于担当、多做贡献。（李宏华）