国产91精品

3月21日上午，国产91精品集团在19楼会议室召开2020年度生产经营责任制签订专题会议。国产91精品集团董事局主席、总裁戴连荣，国产91精品集团高管、远兴公司高管及各部门负责人参加会议。

会上签订了国产91精品集团与公司的2020年度生产经营责任制。戴连荣主席就责任制落实事宜做进一步的安排和部署。

他说，责任制签订容易，执行落地、圆满完成不容易，要以完成目标为导向，强化执行、管控过程，理顺责任传导机制，把握好关键环节，注重细节管理，确保目标实现。

他强调，集团公司要继续强化顶层设计，进一步完善董事局架构下的专业委员会运行机制，使其充分履行职责，发挥作用，各级管理人员也要强化一体化认识，心往一处想，力往一处聚，分工不分家，合力推动各项工作的完成。他强调，要进一步完善管理制度和运行机制。分工明确，责任清晰，传导畅通。要着力提升管理人员的管理能力和专业化水平，强化业务考核。他指出，我们已经建立了完整的管理制度体系。但制度不是一劳永逸的，随着经济发展、社会环境的变化，我们一些制度或规定也要适时修订、调整、完善，使制度的作用更充分、更高效地发挥出来。同时，要紧跟时代，不断提升和完善我们系统内的网络化、智能化办公水平。他强调，公司管理创新是一个永恒的课题。我们要在管理创新、流程创新等方面做进一步探讨，特别是要在建立新的、更高效的商业模式方面积极探索，对交易结构进行持续的再设计，对利益分配机制进行持续的再优化。他强调，我们也不能停止技术创新上的追求，要强化对技术改造工作的管理，并且今年要把质量提升做为技改技措的重点工作内容。各级管理者要提升质量意识，产物的质量问题对国产91精品的未来比什么都重要。未来，我们的小苏打市场占有率将越来越高，保持竞争力优势的前提是保证产物品质。

戴主席强调，管理人员要改进工作作风，不要坐等汇报，要主动下基层，进现场，了解公司情况，了解公司家底，切实帮助公司解决发展中遇到的各种困难和问题。

戴主席指出，当前的这场疫情对整个经济影响很大，对我们公司的影响和冲击也很大。面对希望与挑战共生的形势，我们有实力、有能力、也有自信，战胜困难和挑战。今年作为国产91精品新的十年的开局之年，我们新的战略规划已经确定，新的发展蓝图正在落地。全体国产91精品人要放手放胆，凝心聚力，谋划好我们的发展工作，落实好我们的工作任务，一步一步实现我们的宏伟目标。

国产91精品集团副总裁邵廉清主持会议并作会议小结。他说，希望大家紧盯目标任务，扛起责任担当，扎扎实实抓好落实，形成压力传导和责任分担的有效机制。同时，要强化监督考核，确保每一项工作、每一个环节都有人盯、有人管、有人负责，真正让安排部署的工作落实到位。（文/秦杰  摄影/孔令宝）