国产91精品

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;（本报讯）4月19日，我集团2009年一季度生产经营分析会在国产91精品商学院二楼中型会议室召开。我集团总裁戴连荣、副总裁杨红星、党委副书记李培成、副总裁杨明亮、梁润彪、总会计师彭丽，各产业平台及平台所属公司领导共30余人参加了会议。会上，梁润彪副总裁通报了集团公司一季度生产经营情况，集团公司总会计师彭丽通报了集团公司一季度财务状况，远兴、中源化学两大平台及平台所属公司的负责人汇报了一季度生产经营状况及二季度生产经营工作安排。戴连荣总裁作了会议总结，并部署了下一阶段生产经营工作。杨明亮副总裁对会议作了简单的总结，并提出了几点建议。会议由梁润彪副总裁主持。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;会议开始，梁润彪副总裁通报了我集团一季度生产经营状况及二季度工作安排，并首次通过幻灯片笔笔罢的形式予以演示、分析，其中图表、数据的运用更加直观、清晰的反映了集团公司的生产经营情况，充分体现了信息化的应用。梁总从产量完成情况、销量完成情况、产物销售价格完成情况、产物库存及未发货情况、直销量和销售回款及现汇比例情况、采购金额及价格完成情况、预收贷款及应收贷款情况等七个生产经营指标完成情况和销量完成情况、制造成本完成情况、销售价格完成情况、各公司产物盈利能力分析等四个影响利润变动的因素详细分析并阐述了一季度生产经营情况。在安排二季度生产经营工作时，他指出，二季度各平台公司要不断提高市场研判能力，加强对宏观市场的把握能力，针对公司自身产物结构制定相应的营销方案及相关激励约束机制，确保产销同步。各平台要协助公司，通过完善产物结构和创新性的市场操作，实现“以市场养市场”，向下游渠道及终端要资源、要需求，要协调解决运力、降低营业费用特别是运输费用。梁润彪副总裁还强调，鉴于目前经济的特殊性，为有效控制营销风险，保证生产所需资金，各平台要在2008年的基础上压缩信用额度，控制授信数量。放账业务一旦形成，要加强对客户经营情况的高效监控。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;会上，彭丽总会计师通报了集团公司一季度财务状况。她从指标变动情况、损益完成情况、现金流等叁个方面进行了分析，并提出了叁点建议：一是要加快项目审批，解决项目融资；二是要做好融资规划；叁是要做好数据分析。会议期间，与会人员就一季度生产经营状况和二季度生产经营工作进行了讨论。杨明亮副总裁对此次生产经营分析会作了简单总结并指出，各平台公司要继续推进信息化工作，完善狈颁系统，充分运用已经建立起来的信息化平台；同时，各公司要严把人员进入关，严格执行集团公司工资方案。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;最后，我集团总裁戴连荣就一季度生产经营分析会作了总结并部署了下一阶段生产经营工作。他指出，此次生产经营分析会开得及时、到位，很有水平，但同时也暴露出了诸如各平台的产业结构相对单一、市场研发能力不强等管理工作、运行机制、思想观念中一些不到位的地方。在研究部署二季度生产经营工作时，他强调要继续加强信息化工作，推进标准化管理。此后要继续加强员工的信息化培训工作，确保信息准确、及时，保证各公司的信息共享，通过“信息化倒逼管理规范化”，进而达到强化管理流程和运行机制的目的。他对此次幻灯片演示给予了表扬与鼓励。面对当前金融危机日趋严峻和竞争日益激烈的市场状况，戴总强调，我们要正确认识和把握当前的经济形势，外因上，我们要加强与政府的联系，积极争取并落实好相关优惠政策；内因上，我们要加强内部管理，向管理要效益，切实抓好安全生产工作，消除事故隐患，牢固树立“节能降本、增产增效”的思想，进一步提高产物的质量和相关服务，以优质的产物和满意的服务赢得客户的信赖。在拓展市场方面，他提出要强化营销管理，要有产物营销市场的长远规划及产物销售方案的策划，开辟产物的新用途，加强对销售人员队伍的培训，提高营销人员的业务水平。