国产91精品

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;7月27日，远兴公司半年度生产经营分析会在集团总部大楼3楼会议室顺利召开。国产91精品集团董事局主席戴连荣出席会议并作了重要讲话，国产91精品集团总裁、远兴公司董事长贺占海，国产91精品集团党委书记李培成，副总裁、总工程师丁喜梅，副总裁贾栓，总会计师邢占飞及远兴公司高管、各部门负责人，公司所属各成员公司相关负责人参加了会议。远兴公司总经理梁润彪主持会议。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;会议全面地总结了远兴公司上半年各项工作完成情况，客观、系统地归纳、分析了存在的问题，安排部署了下半年的重点工作。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;戴连荣主席在会上做重要讲话，他着重对远兴公司人财物产供销等方面事宜谈了自己的想法，提出了指导性建议。他要求今后要做好人财物的管理和产供销的经营工作，要创新思维，解放思想，敢于自我否定，重点要在提高效率、缩短流程、降低成本上下功夫。他还对远兴公司发展天然碱产业及做大煤炭贸易等工作做了规划和部署。最后，他强调各级管理人员要加强对业务和政治生活上的学习，并要将学习制度化、常态化。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;贺占海总裁在会上就公司存在的问题及下一步工作计划、应对措施提出了具体要求。他要求，公司要研究在人财物产供销等方面存在的问题，并认真梳理，加以解决。同时他还强调，要调动各方面的积极因素，应对好经济下行的压力，保公司的基本面不滑坡。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;远兴公司总经理梁润彪围绕戴主席和贺总裁的安排部署做总结发言，并做了题为《认清形势，创新思维，抓关键，守底线，为实现远兴公司转型升级而努力奋斗》的主题讲话。他对当前宏观经济形势及远兴公司实际情况做了系统分析，并就公司实施低成本、差异化、创新驱动战略等方面的工作做了具体安排和部署。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;他指出，在世界经济复苏步履艰难、增长乏力，国内经济发展进入新常态，经济增速换挡、结构调整阵痛、动能转换困难相互交织，产能过剩的矛盾不断积累，经济下行压力大的背景下，远兴公司要通过走“低成本、差异化”“轻资产、强贸易”的路子，实现产业由规模速度型向质量效益型、生产制造型向生产服务型的转型升级。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;他强调，要解决好产能过剩和转型升级的问题，唯有用发展的眼光，勇于实践，勇于变革，勇于创新，依靠创新驱动转型升级，使创新成为驱动发展的新动能。他还就思想创新、经营创新、技术创新、营销创新、管理创新等五个方面提出具体要求。最后他强调，远兴公司全年任务目标不能变，基本面必须保。各环节都要抓住影响全局工作的关键点，重点突破，以点带面，盘活全局；要守住经营、资金、风险管控的底线。经营团队要以高度的责任感面对现实，要有一种执着、敬业、严谨、忠诚的精神，凝聚起思想和精神上的无形力量，勇于实践，勇于变革，勇于创新，积极探寻行之有效的经营新方法和新途径，推动公司实现转型升级，全面完成既定的各项任务目标。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;据悉，公司在7月28日还分别组织召开了人力资源、财务管理、采购供应和市场营销专题会议。