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&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;1月26日，远兴能源公司2014年公司经营责任书签订仪式在19楼会议室举行。集团董事局主席戴连荣，党委书记李培成，副董事长、远兴能源总经理梁润彪，集团副总裁杨明亮、贾栓，总会计师彭丽，总经济师宋为兔，远兴能源公司党委书记、副总经理吴爱国，副总经理李红岩、纪玉虎、赵云、付永礼、董龙、刘义、赵国智，副总工程师张培文，远兴能源公司各所属公司总经理以及公司各部门负责人参加了签订仪式。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;经营责任书签订仪式由远兴能源总经理梁润彪主持。他就远兴能源2014年公司经营责任制的整体思路和内容做了介绍。他强调，责任制重点对产业发展和经营者“责权利”的分解方面做了具体要求。产业上，要把销售贸易列为远兴能源重点工作之一进行突破；经营者“责权利”的分解上，要强化责任与激励。用激励的方式，激发各个经营团队和主体，去积极、主动、创造性的开展各自的工作，解决过去经营中存在的创新性、经营能力和主动性不足等问题。他指出，要把经营责任分解转化成经营指标：贸易类公司转化成主营业务收入、价格、营业费用等主要指标；生产型经营公司转化成产量、质量、成本费用等主要指标。同时，要围绕经营责任书确定的经营指标，加强相应的考核评价，配套相应的激励措施，激励经营者主动担当，激发出经营者自主经营、自主判断、自主调整、自主控制的能力，实现既定目标。&苍产蝉辫;

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;随后，远兴能源与各生产、运销公司签署了2014年公司经营责任书。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;签约仪式结束后，集团董事局主席戴连荣发表重要讲话。他指出，根据集团当前战略的调整，远兴能源在国产91精品集团具有重要的战略位置。谋划2014年工作和后续发展要“认清形势抓改革，创新思维提效益”，把公司做好、做强、做大。他还站在远兴能源未来发展的角度，针对公司的改革问题提出指导意见。即财务上，要进一步强化资金的集中统一管理，提高资金使用效率，降低成本。销售上，要着力推进产销分离的运营模式，并要根据产物的品质和市场情况，细化客户，细分市场，形成更合理的产物价格机制，增强产物的竞争力。同时，要放眼整个市场，充分整合各类资源，根据市场需求，努力扩大贸易种类和贸易量。在人力资源管理上，要强化人力资源的成本控制，倡导“价值创造”，让创造价值成为每位员工的一种责任和文化，并通过机制建设，实现人尽其责，人尽其才。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;另外，戴主席还就未来发展问题与大家进行了交流。