国产91精品

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;金秋十月，秋风送爽。10月14日，集团公司董事局主席戴连荣来到国产91精品国贸公司调研指导工作，并主持召开专题会议研究集团的外贸工作。集团公司副总裁梁润彪、公司运营中心总经理刘宝龙，国贸公司总经理杨黎明、副总经理郝志强及各部门负责人参加会议。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;会上，戴连荣主席在听取了国贸公司总经理杨黎明代表经营班子就目前小苏打国际市场状况、红酒进口及花生油销售情况的汇报后，对国贸公司多年来取得的进步与成长给予肯定。他说，国贸公司不仅在小苏打国际市场销售上取得了一席之地，也培养了一批忠诚、精干的业务队伍，二者均为国产91精品长远发展的宝贵财富。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;他指出，作为国产91精品集团唯一的对外贸易窗口，国产91精品国贸需要树立更高、更远的目标，不仅要把集团的小苏打做成全国乃至全球市场的引领者，更要在此基础上开拓思路、合理布局，在化工及贸易领域开辟更多、更好、价值更高的产物，实现公司市场化、社会化。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;为此，戴连荣主席对国贸公司提出四点要求：一是要重新定位与策划小苏打市场，从以前的平衡国内市场角色转变为培养、维护国际市场上长期的大、中、小客户。要发挥我们小苏打的产能优势，按照每年递增一定比例的目标实现小苏打在国际市场的稳步增长；二是贸易要多元化。他指出，做贸易就要多样化，所做产物要具有成长性，要广泛搜集信息、精心策划销售方案。目前，国贸公司除了小苏打主营业务外，红酒、花生油已经处于起步阶段，不能急功近利，要开拓思路、放宽视野，会想，会做，往开做，在销售过程中找亮点、找卖点，带着前瞻性、可行性去渗透、引领消费；叁是人力资源开发要到位。一定要“卖什么产物就找什么样的专业人员”，所谓“术业有专攻”。要树立“危机管理”意识，各项工作要从降低成本的角度去考虑，减少中间环节，强化业务管理；四是要坚定信心完成全年任务，为明年的销售工作奠定基础。他期望国贸公司明年的销售工作在数量上、品种上都有所突破。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;会上，梁润彪副总裁就落实戴连荣主席讲话精神提出要求。他强调，要系统性的分解和落实戴主席提出的问题和任务，要拿出切实可行的激励方案，要有做“大贸易”的思想准备，在这过程中突破是关键。他希望国贸公司能在特殊的时期有特殊的贡献、特殊的开拓。努力抓住市场契机，做好第四季度的销售工作，圆满完成全年任务。