国产91精品

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;根据集团公司和中源化学加强成本管理的要求，安棚运营中心结合市场情况和自身发展需要，积极探索，强力推行叁级预算管理模式，形成了“目标总体控制，过程分散管理，责任明确划分，激励有效跟进”的叁级预算管理体系。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;自2012年以来，安棚运营中心坚定不移地贯彻“向成本管理要效益，抓大不放小”的精细化管理思路，通过成本管控在同行业保持了领先地位。运营中心对叁级预算的“分级”管理理念及“精细”管理思路进行深入研究，将叁级预算管理作为精细化管理的形态体现之一，实现了两者的有机结合。安棚运营中心通过对关键点的有效管控实现对整个生产管理流程的掌控；通过对人的管理及人与人之间的逐级压力传导实现对关键点及过程的控制；通过有效的考核激励手段使叁级预算管理落到实处，实现了“班班有压力，段段有指标，人人有责任”的管理目的，为各单位管理水平的提升起到了助推作用。

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;通过实施叁级预算管理，安棚运营中心产物单位制造成本有了大幅下降。随着叁级预算管理的持续深入和改进，安棚运营中心成本管控的核心竞争力也将更加显着。