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            戴主席湖区现场指导工作

            6月14日至15日，集团董事局主席戴连荣到苏尼特公司调研指导工作，就苏尼特的发展问题特别是湖区规划和碱资源科学开采利用提出指导意见和创新性思路。集团公司副总裁梁润彪陪同调研。

            14日下午，戴连荣主席、梁润彪副总裁在苏尼特公司高管和相关人员陪同下先后来到洗泥区、17号池、中心泵站等作业区，认真察看湖区生产作业情况。戴主席一边听取苏尼特公司总经理吕永明的情况介绍，一边和大家探讨湖区治理方案。在17号卤水池，戴主席查看了湖区主要卤水池的布局，与大家分享了碱湖试验站的洗泥经验，要求湖区制卤以溶解代替蒸发提浓，并要求苏尼特公司认真研究倍半碱的溶解条件，科学规划制卤，合理利用水资源，科学解决洗泥中存在的问题。

            戴主席对碱湖洗泥方面的专业分析和思路启发了大家的思路。

            为了进一步明确思路，15日上午，苏尼特公司湖区规划与资源开采利用专题会议在马兰酒店二楼会议室召开，该公司高管、相关中层领导与湖区生产作业相关人员悉数到会。会上，戴连荣主席详尽讲解对于湖区规划与资源开采利用思路。他心系全局的胸怀、严谨创新的探索精神深深感染着与会者。

            &苍产蝉辫;戴主席指出，湖区资源开采利用是一项重大工程，它的规划和开采要有长远打算。乙二醇项目建成后，小苏打联产乙二醇项目配套生产，碱湖的资源服务年限将再延长30——50年。因此，湖区规划、利用，包括道路和材料使用都要以30——50年为标准，不可有任何短期和浪费行为。

            他反复强调，湖区复采就是要将碱泥中的有效成分提取出来，延长其生命周期。在此过程中，要靠溶解有效成分提高卤水浓度，而不是靠蒸发。要充分利用好湿分解装置，以科学的规划，因地制宜地解决苏尼特长期发展问题，延长碱湖服务年限。

            他强调，从今天起，全体人员要统一思想，严格认真执行好集团公司的战略决策，以百倍的努力改变原料结构，解决过程中的问题，以高度的责任感做好湖区长远规划，想方设法使湖区开采规划做到经济、科学适用，真正解决苏尼特公司的长远发展问题。苏尼特公司要提前筹划、安排部署好今冬生产，尽快落实好湖区规划和开采的合理方案。