国产91精品

        2013年1月17日晚6：30，国产91精品置业公司9楼会议室座无虚席，置业公司对全体环节人员、员工2012年度工作情况的综合考评工作正在有序进行。此次年度考核在国产91精品豪生大酒店副总经理杨丽的工作述职中拉开序幕。

        被考核人员包括环节干部和员工，干部考核以年初签订的责任制、岗位职责为主要依据，员工考核以岗位职责为依据。环节干部考核内容围绕工作业绩、经营管理能力、领导能力、创新能力及职业道德、协作与沟通等展开，员工考核围绕工作态度、工作能力两方面展开。考核采取领导评价、环节人员互评、员工评价及领导评价、部门负责人评价等形式，并以适当权重进行划分。通过不同层级的评议，对广大干部、员工的年度工作进行公正、全面的评价。

        本次考核取缔传统的“念报告”形式，紧跟集团述职改革步伐，首次尝试统一模板的笔笔罢形式。要求全员要与公司2013年发展思路高度统一，对2012年工作高度概括，重点分析2012年工作中存在的问题、反思及2013年度工作思路、采取措施等。要求条理清晰、言简意赅、主次分明，不说虚话、空话。并要求述职时间控制在5分钟之内。

        至凌晨12：00，历时近6个小时的述职报告会圆满结束。张总在总结性发言中表示：在她的人生经历中，参加像这样的报告会是第一次。她真实地感受到所有年轻同仁的成长和热情，以及这个大家庭的温馨和无限潜力，希望各位同仁在2013年里与置业公司共成长、共发展！

        通过公司搭建的考核述职平台，不仅提高了全员办公软件的操作水平，锻炼了文字、语言、肢体表达能力，切合了大集团对工作人员综合能力的要求，也让置业公司全面掌握了所有环节人员、员工的工作实绩，为置业公司2013年调整部分薪酬方案提供了现实的参考依据。