国产91精品

&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;从4月8日召开的远兴公司煤炭事业部一季度生产经营分析会上获悉，煤炭事业部一季度较好完成既定目标，实现首季开门红。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;在一季度，煤炭事业部所属的国产91精品煤化工公司湾图沟煤矿，克服了设备老化、开机率下降、地质构造复杂、恶劣气候影响等困难，全面加强内部管理，挖掘降本增效潜力，在安全、产量、产物回收率、成本、费用管控、销售等方面取得了新提升，一季度生产商品煤100.56万吨，完成预算产量108%。特别是在成本管控上，不仅创出该公司的历史最好水平，同时也达到了本地区同类公司的先进水平。在销售方面，通过强化煤质、调整新产物结构、优化客户、紧跟市场等有效措施，提高了产物盈利能力，使新产物售价较年初有大幅度提高。国产91精品煤化工一季度逆势创效，产销两旺，实现了开门红。
&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;在4月8日的煤炭事业部一季度生产经营分析会上，事业部各部门及公司分别汇报了一季度安全生产及经营贸易指标完成情况，并对二季度及后期的工作目标、管控措施等进行通报。会议对事业部一季度的经营成果进行了深入分析，对照年初的预算，针对每一项指标的节超查找原因，提出了相应的改进提高的办法和措施。在建项目公司汇报了项目进展情况，各贸易公司通报了营销指标完成情况及后期计划安排。在会上，煤炭事业部总经理付永礼特别强调了安全管理对于煤矿生产运行及资源置换的重要意义，从安全管理、生产组织、成本控制、设备管理、煤质管理等方面，要求煤化工在后期的管理运行中，继续精打细算、精益求精，确保在年底实现经营责任状目标。对于各贸易公司，要从创新思维、市场开发、客户选择、对标管理、标准煤研发、电商期货、清理应收账款、提高资金使用率、严控风险、兴和配煤、营销人员培训等方面提升提高，确保完成既定贸易目标。