国产91精品

        8月6日——7日，2017鄂尔多斯公司股权激励培训班在国产91精品豪生大酒店举办。本次培训班由鄂尔多斯经济和信息化委员会主办，由国产91精品集团承办。鄂尔多斯经济和信息化委员会及鄂尔多斯市中小公司负责人，国产91精品集团副总裁、总工程师丁喜梅，副董事长、远兴能源总经理梁润彪，国产91精品集团副总裁杨明亮、贾栓，总会计师邢占飞，副总裁戴继锋，监事会召集人高永峰，董事局主席助理邵廉清，各公司高管及总部大楼管理人员200多人参加了培训。培训班由经邦咨询资深合伙人、股权激励实效专家郑波主讲。

        鄂尔多斯经济和信息化委员会中小公司局负责人郝宏丰在培训班上致辞。她说，举办股权激励培训有助于推动公司治理结构和产权制度创新，培育优秀的公司家精神，增强公司创新创造活力，引导公司设计好科学的股权架构和控制权体系，全方位打通公司治理的管理脉搏，保障公司长久稳定发展。通过实施股权激励完善法人治理结构，充分调动骨干人才的积极性，提升人力资本的价值，强化内部激励，吸引优秀人才，不断增强公司的发展后劲，促进我们的公司在新形势下再上新的台阶。

        经邦咨询资深合伙人、股权激励实效专家郑波就“五步连贯”股权激励法——理念、方法与实操在培训班做了精彩讲解。他说，改革开放30年，催生了大量的中小公司，八九十年代是敢干就能赚钱，随着经济的发展，现在许多产物都是供大于求，将来公司的数量会越来越少，许多公司经营也会越来越吃力。在市场经济自由竞争时代，根据二元法则，许多行业将进入双寡头竞争时代，或者是一个寡头处于领导地位，另一个寡头是后起之秀。为什么有的公司做到了行业第一、第二的位置，有的公司经营越来越困难，宏观环境一样，相差的是公司的用心程度、努力程度，公司战略目标清晰了，产物定位准确了，接下来就要解决“人和”的问题。股权激励是解决公司”人和”的有效途径之一。公司做股权激励，要解决两个问题，一个是信不信的问题，即员工信任不信任公司和老板；另一个是值不值的问题，即员工不但要看公司的过去和现在、资产和产物，还要看公司的未来和梦想。这两个问题搞好了，公司做股权激励就有了一个好的基础。一个公司“做正”比做大、做强更重要，“做正”对于一个公司来说，就是要按照行业规律去发展；对于一个老板来说，就是要搭建一个好的机制，让大家努力地做事；对于一个员工来说，就是关心公司，像对待自己的事情一样去思考公司遇到的问题。他在分析了股份制不等于承包制、股改不等于分钱、财散不等于人聚，股权激励伴随着公司成长，做好公司的顶层设计，公司治理的最高境界，股权治理的金字塔结构等后，重点分析了经邦独创的“五步连贯股权激励法”。五步连贯股权激励法分为定股、定人、定时、定价、定量五个步骤，根据不同股权激励模式，不同的需求层次，对股权激励的对象进行激励，让公司人人都成为经营者、奋斗者，从而改变人的心智，合力推进公司的发展。在讲解中，他引用了华为等公司的大量案例，通过案例解读与问题描述、现场互动，让大家明白“五步连贯股权激励法”的操作步骤及路径选择。精彩的讲解赢得了大家的阵阵掌声，许多人不但用笔记下了培训要点，还不时用手机拍下了关键的画面。

        培训最后安排了提问环节，大家根据培训内容及公司实际中遇到的问题踊跃进行了提问。郑波老师的现场解答，加深了大家对股权激励的了解和认识。