国产91精品

        6月12—13日，国产91精品集团人力资源部组织42名后备人才进行了“金字塔思维的逻辑与智慧”第一期第二阶专题培训。继第一阶培训后，贾萌导师的精彩讲解赢得了学员们的热烈反响。本次培训更是让大家充满期待。国产91精品集团董事贾栓，远兴公司党委书记、副总经理吴爱国参加培训。

        本次培训主题是《领导力的逻辑与智慧》。贾萌导师强调，领导力是一种能力，领导力的核心是带人成事的能力。领导力是管理哲学、管理智慧、管理艺术、管理技能。她从领导力与领导风格、公众发言的逻辑与智慧、厂罢础搁法的逻辑与智慧、布置工作的逻辑与智慧等方面进行讲解和现场实操练习。“看电影”、案例分析、小组讨论、情景再现模拟等形式多样的培训方式，深受学员们的喜爱，学习气氛热烈高涨。

        领导力与领导风格让学员们理解领导力的基本内涵，了解并掌握指令型、领跑型、亲和型、民主型、愿景型、教练/辅导型6种领导风格及其不同的特征和适用情景。讲解过程中，贾老师让学员现场示范不同领导风格的“行为雕塑”，模拟领导对待下属和同事的标志性动作。实操模拟演练“遍地荆棘”，学员们时而被贾老师“刁难”，时而被突然的“疑难杂症”打乱思路，时而又被生动形象的“表演”惹得开怀大笑。贾老师强调，学习领导风格一定要搭配情绪、肢体语言、情景等适当运用，从而取得满意的效果。

        公众发言的逻辑与智慧，通过公众发言的总体结构、开场内容的基本逻辑要素、主体内容的基本逻辑等方面讲解，让大家领悟公众发言的四个基本逻辑和叁个应用智慧。每次的互动练习，大家都积极参与。集团人力资源部总经理华阳也参与到互动中来，她在“讲故事”环节中，给大家做了模拟示范。每一次“情景再现”，贾老师都会一一评点，让大家更深刻的理解掌握每一个知识点。她提醒学员，切勿将商务公众发言做成表演，讲故事要适量适度适当，收放自如，不能哗众取宠。

        贾老师还就如何将金字塔思维应用于面谈识人、布置工作等进行深入讲解。通过练习厂罢础搁法及多种提问、追问方法的综合灵活应用，提升大家对团队学员进行面谈、辨识人才的逻辑思维能力。通过掌握布置工作的基本逻辑要素和“七个说清楚”，实现高效率的工作任务布置，从而为高效执行奠定基础。

        贾萌老师鼓励大家，“道可顿悟，术须渐修。我们学习的内容看似‘术’，但‘道’在其中。实现学习量变到质变的过程，还需要日积月累的实操修炼。”

        培训过程中，大家或陷入沉思，或活跃互动，或被“手舞足蹈”的现场模拟带入到情境中……每一次公众发言的历练，每一次评点后的醍醐灌顶，每一次头脑风暴后的成果，每一次掌声的热烈响起……大家沉浸在愉快的学习氛围中，分享着收获的喜悦。