国产91精品

　在公司管理中，我们常常听到这样的声音：“生产不出来，别的都白说。”“现在的员工太难管，员工要的是实惠，讲其它都是白扯。”正因为如此，公司管理中常常只重视经济杠杆，轻视甚至忽视了员工的精神需求。而烧碱车间班子用自身行动为员工打造健康快乐的精神家园，用事实证明了员工有的是士气，加强精神文明建设、激发员工活力同样会促进公司各项工作的开展。

　　烧碱车间班子创造性地开展工作，利用业余时间组织了晨练队。在党支部书记、车间主任朱德熙的大力支持下，副主任李玺栋、郑宏伟二人亲自发动、组织车间员工，利用晨练强健体魄，全心全意为员工着想，得到了员工的热烈响应。从2008年5月开始组队，到目前为止，该晨练队已拥有正式队员34名，不仅本单位的员工参加，队伍还吸引了公司其它单位员工的加入，队员们在晨练的过程中增强了体质、愉悦了身心，每天工作都精神抖擞，积极向上，同时，车间队伍稳定，士气高涨，可谓是受益多多。

　　小小的晨练队，为何有如此的“魔力”？如果说，这是一种号召力，那么这种号召力来自哪里？如果说这是一种凝聚力，那么这种凝聚力又来自何方？

　　苏尼特公司地处偏僻，生活环境艰苦，同时文化生活相对欠缺，一部分员工下班后喝酒、搓麻将成为固定生活模式，久而久之，精神空虚，体质下降,致使其容易患上包括胆结石、糖尿病、骨质疏松等疾病。这种情况也易造成员工在工作中造成工伤，给单位和家庭带来许多麻烦甚至不幸，不利于员工身心健康。一些工友和他们的家庭也因病痛饱受折磨，仅仅靠大家的捐助也无法解决根本问题。此外，受金融危机影响，化工市场不景气，烧碱车间停启相对频繁，有些员工多多少少产生了一些担忧，甚至思想开小差，工作有情绪。

　　这些问题，烧碱车间领导都看在眼里。不能让员工有思想包袱，为了员工的身心健康，为了车间有一个稳定的队伍，经过再叁的考虑，车间决定组建晨练队。首次投入资金300元，由车间副主任李玺栋担任队长。他们把想法向公司群众工作部做了汇报，立即得到公司的大力支持，公司把活动地点选在职工文化宫一楼大厅，同时将叁台乒乓球案摆入大厅，乒乓球就成为了最初的活动项目。

　　队伍采用会员制入队，队伍成立以来，吸引了车间的活跃分子，他们大部分是车间的骨干力量，几经周折，队伍已初具规模。他们又自筹了一些资金买了各种活动器材，包括羽毛球、排球、毽子、亚铃、跳绳、呼拉圈……在东边设了一间小小的库房存放着大家的宝贝，由专人管理。为了使队伍更加有组织纪律性，保证队伍的健康发展，晨练队制定了严格的制度，每天早晨要按时签到，最中心的一条就是迟到者要请大家吃早饭。别看这么个简单的办法，既让迟到者在队友们的嬉笑调侃中得到了惩戒，督促了队员按时坚持晨练，也增加了队员们坐一起沟通的机会。所有队员每天坚持晨练，就是在数九寒冬也不例外。每天清晨，大家做着广播体操，利用篮球场和文化宫内的活动场地，选择自己喜欢的方式煅炼，那精神头不亚于发奖金。天长日久，大家的体质明显增强了，几乎没有人感冒，更没有人因为累要求退出，反倒是要加入的人越来越多。队长李玺栋更是以身作则，他每天拿着钥匙早早地给大家开门，拉球网、拿器械，每天忙得不亦乐乎。看着大家生龙活虎、精神焕发的样子，他乐得简直像朵花。

　　与此同时，晨练队的发展和资金问题也受到了公司的高度关注，党委书记朱宝成、工会主席许文帅等公司领导多次来到文化宫了解情况，今年年5月，公司下拨3000元经费大力支持这一活动。晨练队又利用这些资金增加了部分体育用品，5月底，又将公司乒乓球冠军万飞刚吸纳入队，作指导教练。听到这一消息，爱打球的同志主动自发买拍学艺。晨练队在公司和车间领导的大力支持下办得红红火火，真正应了那个宗旨——“我参与、我健康、我快乐”。

　　正是这么一个组织，锻炼了身体，磨炼了意志，又充分体现了公司和车间关心员工业余生活，关注员工身心健康的大爱情怀，使员工的心与公司贴得更近了，大家彼此间更多了一份信任，多了一份理解。正是这种时时处处为员工着想，实实在在的关爱，最终变成了一种感召力、一种凝聚力，使晨练队伍焕发出了诱人的“魔力”。

　　2009年是不平凡的一年，金融危机的阴影久久不散，苏尼特生产经营面临着严峻的挑战，这种特殊时期，更需要公司全体员工保持一种积极的心态，共同面对，攻克时艰。晨练队的宗旨——我参与、我健康、我快乐，就向我们表达了这样一种积极的心态，有了这样的心态，就有了巨大的精神动力，有了这种动力，我们就一定能够渡过非常时期。

　　看，又是一个清晨，晨晖中，伴着鸟儿的鸣唱，伴着有力的运动员进行曲，在那片运动场上活跃着这样一支队伍，他们中有高管、有中层管理人员，有一线的员工；有打乒乓球、打羽毛球的、有绕呼拉圈的、踢毽子的；有跳绳的，举重的……欢声笑语中，新的一天又要开始了，一切都像这朝露待曦的晨——充满了生的希望，充满了收的诱惑。（作者：李宏华   来源：苏尼特公司）