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管理就是让公司的各种经营活动在平衡中取得最大的利润，信息化是为了平衡提供一个平台。随着经济全球化和信息化的迅速发展,公司信息化建设的需求日益紧迫。公司信息化可以给公司带来管理提升与财务效益，管理提升能促进财务效益。

在知识经济和网络经济背景下，在经济全球化趋势日益明显的今天，公司的生存环境发生了巨大变化。信息资源成为公司的重要资源。公司对信息资源的利用能力决定了公司对市场的响应速度，决定着公司的竞争力。公司信息化成为公司的核心竞争能力。

信息化在公司管理中的作用：

一、在提高效率，降低成本方面。种种管理信息系统和生产过程的自动化、信息化，能很好减少人力资源的投入。信息化系统都是以降低物质资源消耗为基本前提，降低库存、降低成本等方面发挥作用。并且信息化在产物的设计、生产、销售和服务等方面缩短了时间。&苍产蝉辫;

二、在促进销售，提高质量方面。信息化实现内外网络化，信息顺畅，公司敏捷化，同时强调标准化、规范化、系统化、程序化，替代了大量不必要的手工操作，规避和消除不确定因素，使产物、服务质量得到有效控制和提高。信息化使公司从以事务为中心的传统管理模式向以客户为中心的管理模式转换，不断增进用户满意度。

叁、在提高经济效益方面。通过减少消耗、提高效率、扩大市场销售份额，大幅度提高公司经济效益。

四、在优化公司内部管理方面。信息化使管理者对公司内部和外部信息的掌控自如，在公司内部进行信息共享，实时沟通，信息流畅、业务流顺畅，及时的对物流、资金流的更有效管理。

五、在增强公司创新能力和竞争力方面。信息化使公司在竞争力量的对比中改善竞争态势。信息化应用使公司通过更加快速地了解市场需求和科技动态，使科研开发能力和效率大大提高。

六、在提高决策水平方面。正确的决策是公司长久发展的保证。信息提出是决策的基础，使决策者及时获得决策依据的重要信息；在信息爆炸的时代，信息化可以剔除不良的信息，提供正确信息制定出正确、科学、高效地进行决策。